Yksilötyönohjausta työntekijöille ja esimiehille

8 kerran-2 vuoden mittainen prosessi, jossa ohjattava tuo sisällön ja työnohjaaja ohjaa prosessia. Tärkeää on tavoitteiden laatiminen ja niitä kohti eteneminen askel askeleelta. Yksi ohjauskerta on kestoltaan 45 minuuttia ja tapaamisia on 3-4viikon välein. Työnohjaus tapahtuu etäyhteydellä. 

Ryhmätyönohjausta vapaaehtoisille ja kokemusmentoreille

Ohjauskertojen määrä räätälöidään tilanteen ja tarpeen mukaan. Yhden ohjauskerran kesto on 90 minuuttia. Toimiva työskentelyalusta on tilannekuvaus, joka toimii peilinä omien vahvuuksien ja kehityshaasteiden, ajatusten ja tunteiden tarkastelulle, yhdessä ja ryhmän jäsenenä kasvamiselle. Vapaaehtoisten työnohjaus kannattaa järjestää noin kerran kuukaudessa .

ratkaisukeskeistä Reteaming-valmennusta

Reteaming-valmennus on ratkaisukeskeinen menetelmä. Valmennus tähtää myönteiseen muutokseen. Kesto 1 päivä tai 3 kertaa 2 tuntia.

Reteaming sopii hyvin esimerkiksi muutostilanteeseen, työn kehittämiseen, tiimin vuorovaikutuksen parantamiseen ja melkeinpä minkä tahansa muutostoiveen käsittelyyn. 

Olen Suomen Psykologisen instituutin kouluttama työnohjaaja ja Suomen työnohjaajat ryn jäsen (STOry). Toimin pääkaupunkiseudulla ja teen:

Miten työnohjaus vaikuttaa?

Tutkimusten mukaan organisaatioissa, joissa työnohjausta on toteutettu, on löydetty yhteyksiä työnohjauksen ja seuraavien tekijöiden välillä:

• työn laatu ja tehokkuus sekä asiakastyytyväisyys parantuvat
• työntekijän ammatillinen identiteetti vahvistuvat
• työssä jaksaminen paranee, koska omien kokemusten jakaminen vahvistaa sisäistä voimantunnetta
• työnohjaus mahdollistaa oppimisen muilta
• työyhteisön ilmapiiri paranee ja poissaolot vähenevät
• esimiestyö ja johtaminen kehittyvät
• perustehtävä kirkastuu
• työn laatuvaatimuksia voidaan määritellä yhdessä työnohjauksessa
• moniammatillinen toiminta jäsentyy

- STOryn sivuilta-